設為首頁  |  加入收藏  |  聯系我們
<
>
您的位置 > 網站首頁 > > 宏達動態 > 宏達要聞
聯系我們

電話:0391-3938008
傳真:0391-3939368
郵箱:[email protected]
地址:焦作市建設東路1001號

宏達公司召開2019年一季度 生產經營工作總結會


作者:宏達運輸

  • 4月18日-20日,宏達公司“分領域·劃版塊”組織召開了2019年一季度生產經營工作總結會,會議全面總結了一季度生產經營狀況及規劃二季度工作打算。公司領導班子,所屬各單位負責人、財務主管、業務骨干共100余人參會。

    從整體來看,宏達公司2019年一季度整體生產經營狀況較好,工作效果明顯,同期取得增長,但也暴露出發展不均衡、人員流失等生產經營問題,有待進一步加強內部溝通合作力度、創新開拓意識,改善不足。其次,本次會議還可歸納為“兩新、兩重”;“兩新”體現在開會形式新穎,匯報人員改變;一是為方便同領域溝通學習、查找不足、探討決策發展方向,本次會議首次按照所屬各單位經營業務范圍,分時間段、分類別召開會議;二是各單位財務主管從參會者到匯報者的身份轉變,從專業的角度,通過以“數”說話,用詳實、具體的數據全面闡述、分析生產經營各環節狀況,并運用類比分析查找不足,為下一步工作方向提供數據參考。“兩重”是指將“安全”、“環保”納入日常工作重要環節,會議強調指出,各單位要認真貫徹上級各部門指示精神,嚴格落實安全、環保相關工作要求,要“生產經營”、“安全工作”、“環保工作”三管齊下、并重發展,主要負責人要提高意識站位,牽頭組織開展相關工作,并形成長效機制,確保以上工作取得實效。

    總經理李廣普在會議上講到,公司一季度同比增長,實現了首季開門紅,這離不開全體員工的共同奮斗,但大家也要持之以恒、不要松懈,尤其是首季生產經營狀況不理想的單位,要順應市場變化,查找不足,及時轉變思想,積極探尋新發展;在會上,大家也都談了自己的想法、困難、建議,都說的很好、很務實,也為公司下步規劃注入了新思路,在歸納總結大家發言的基礎上,針對下步工作提出四點:一是各單位要學會運用公司固有優勢,加強部門間的溝通、合作,拓寬發展思路;二是各單位財務主管要多進行業務學習,強化專業力量,捋清公司各項收支脈絡,為本單位良性發展提供數據支撐;三是“安全”、“環保”要高度重視,尤其是“安全”要放在首位,切實做好隱患排查工作,不要亡羊補牢,那就為時已晚了;四是會議過后,各單位要認真總結、學習,尤其同領域的兄弟單位,要找差距、查原因,把會議目的落到實處。

    副董事長王暉對下一步工作開展作出兩點指示,一是面對市場競爭日趨白熱化,各單位間要打破部門壁壘、齊心協力、資源共享、合作共贏;二是通過本次會議形式轉變,大家也要學會轉變思路,不要固步自封,勇于改變固有模式,在市場汪洋中要根據風向時刻調整航行,靈活發展。

    圖片6.jpg

    圖片7.jpg

  • 宏達首頁  |   走進宏達  |   宏達動態  |   組織機構  |   業務介紹  |   安全管理  |   新聞中心  |   人才招聘  |   聯系我們  |  
    版權所有:豫ICP備17027357號 Copyright @ 2017-2018 焦作市宏達運輸股份有限公司 地址:焦作市建設東路1001號
    阿凡达返水